Organigrama Primăriei Oradea se micșorează cu 3 posturi

Organigrama Primăriei Oradea se micșorează cu 3 posturi

Acțiunile întreprinse de Primăria Oradea sunt parte integrantă a reformei administrației publice din România, concretizate prin Ordonanța de Urgență nr. 7/2026, publicată pe 25 februarie 2026. Acest act normativ oferă un cadru pentru reducerea numărului de posturi și optimizarea cheltuielilor de personal atât la nivel central, cât și local. Potrivit acestei ordonanțe, numărul maxim de posturi pentru fiecare unitate administrativ-teritorială va scădea cu 30% comparativ cu anul 2025, cu o restricție care nu permite depășirea unei diminuări de 20% din totalul posturilor ocupate. Data limită pentru încheierea reorganizării este 1 iulie 2026.

Instituția Prefectului Bihor a transmis, printr-o adresă din 18 martie 2026 (nr. 2743), cifra maximă de posturi alocate Primăriei Oradea, respectiv 674 de funcții. Această sumă include 641 de posturi destinate aparatului de specialitate al primarului municipiului și 33 de posturi pentru Clubul Sportiv Municipal (CSM) Oradea. Înainte de adoptarea noilor reglementări, Primăria deținea un total de 677 de posturi aprobate, dintre care 95 erau libere, conform declarațiilor primarului Florin Birta.

Pentru a se alinia directivei Prefecturii, Primăria Oradea a decis să nu disponibilizeze angajați, optând în schimb să elimine cele trei posturi necesare din cele 95 de poziții vacante existente. Această strategie respectă spiritul ordonanței, care permite autorităților locale să gestioneze reducerile de personal eliminând posturile neocupate sau, alternativ, prin reducerea cheltuielilor salariale pentru pozițiile care urmează să fie desființate, cu reorganizări substantiale programate pentru 2027. Primarul Florin Birta a evidențiat că proporția cheltuielilor cu salariile în bugetul Primăriei Oradea este de 11,2% din veniturile proprii.

În plus față de ajustarea numărului de posturi, Consiliul Local Oradea a aprobat și câteva modificări structurale decisive pentru optimizarea activității. Două funcții de îngrijitor din cadrul Serviciului Administrativ, Resurse Umane, vor fi transformate în posturi de inspector de specialitate, grad II, cu normă întreagă. Unul dintre noii inspectori va activa în Compartimentul Economico – Financiar, iar celălalt va fi repartizat Compartimentului Juridic, Resurse Umane și Achiziții Publice. Clubul Sportiv Municipal Oradea a justificat aceste schimbări prin numărul mare de activități specifice celor două compartimente, care necesită expertiză adăugată.

O altă modificare importantă se referă la Clubul Sportiv Municipal, unde postul de antrenor la Secția Judo, în prezent liber, va fi upgraded de la jumătate de normă la normă întreagă. Această decizie vizează asigurarea unei gestionări eficiente a organizării competițiilor sportive, un aspect esențial pentru sprijinirea performanței în domeniul sportului orădean.

Reorganizarea administrației publice la nivelul județului Bihor a fost anticipată printr-o serie de întâlniri de consultare cu reprezentanți ai Consiliului Județean și ai unităților administrativ-teritoriale, desfășurate între 11-17 martie. La aceste sesiuni a fost stabilit numărul maxim de posturi pentru anul 2026. Autoritățile locale au obligația de a adopta hotărâri de consiliu în termen de 30 de zile de la comunicarea din partea prefectului, pentru a implementa noile restricții de personal.

Observații locale

Reducerea numărului de posturi din administrație, chiar și prin renunțarea la cele neocupate, poate genera reacții variate printre orădeni. Pe de o parte, cetățenii ar putea considera acest demers ca un pas către utilizarea mai eficientă a resurselor publice și o îmbunătățire a serviciilor. Pe de altă parte, o parte dintre locuitori pot avea temeri că, pe termen lung, o organigramă redusă ar putea conduce la o suprasolicitare a angajaților activi, afectând timpii de reacție sau calitatea serviciilor pentru cetățeni. Aceasta este o preocupare comună în cadrul reformelor administrative, unde echilibrul dintre costuri și eficiență este adesea greu de realizat. Pentru a facilita interacțiunile cu primăria în această perioadă de tranziție, se recomandă verificarea platformei online a instituției sau a aplicației „Oradea City Report” pentru sesizări sau informații, acestea putând oferi o modalitate mai rapidă de contact.

Transparență AI: Acest material poate fi redactat sau structurat cu ajutorul unor instrumente AI și este verificat editorial înainte de publicare. Imaginile generate sau modificate cu AI sunt folosite cu rol ilustrativ.
*Informațiile au fost preluate din presa locală și naționala.

Mihai Barna

Mihai Barna are 35 de ani și este jurnalistul din spatele azi în Oradea. Crescut în centrul istoric al orașului, pasionat de fotografie și povești locale, Mihai este un observator atent al vieții cotidiene orădene. Cu o carieră de peste un deceniu în presa locală, el aduce în prim-plan știri relevante, relatări din comunitate și momente care dau culoare orașului. Pentru Mihai, Oradea nu e doar un oraș frumos, ci un spațiu viu, cu oameni, idei și transformări care merită documentate zilnic — cu obiectivitate, empatie și atenție la detalii.